皖廣建字【2017】07號

集團公司各部室、子公司、項目部：

    為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能，切實防范高處墜落和深基坑塌陷、模板支撐系統(tǒng)坍塌、建筑起重機械倒塌等惡性事故發(fā)生，構建安全隱患排查治理長效機制，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，公司決定對在建項目進行建筑施工安全專項整治行動工作，部署如下：

    一、組織機構

    組  長：張  濤

    副組長：張亞偉、王  軍

    成  員：王坤海、藺  濤、周文淵、郝建偉、李芬芬

    二、整治內(nèi)容

    1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任及關鍵崗位人員職責落實情況：

    各項目部按安全生產(chǎn)責任書落實安全責任情況；項目部設立安全機構及配備安全管理人員，對項目管理落實情況；各項目管理人員是否落實“一崗雙責”，對各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單和事故追究制度建立執(zhí)行情況。

    2、現(xiàn)場安全管理和宣教培訓情況：

    現(xiàn)場應嚴格安全生產(chǎn)制度管理、現(xiàn)場管理和設施管理；嚴禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，進一步增強安全教育培訓及時性、針對性和實效性。特種作業(yè)人員應當具備特種崗位作業(yè)的專業(yè)技能，100%持證上崗；開展從業(yè)人員安全教育培訓，全員培訓率、合格率達到100%；建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，認真落實安全培訓教育。

    3、起重機械安全管理情況：

    建筑起重機械產(chǎn)權備案、安裝（拆卸）告知、安全檔案建立、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；機械安拆單位是否具有相應資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，起重機械安拆人員、司機、信號司索工持證上崗情況。

    4、深基坑工程安全管理情況：

    深基坑（槽）開挖的防護情況，包括周邊防護欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業(yè)面上下層之間的隔離防護等；深基坑（槽）和邊坡作業(yè)的合規(guī)性情況，包括支護、降（排）水、放坡、安全監(jiān)測等。

    5、模板支撐系統(tǒng)安全管理情況：

    模板支撐系統(tǒng)搭設前材料及基礎驗收、安全技術交底、模板搭設、搭設后應檢查驗收，使用時要檢查，混凝土澆筑時進行現(xiàn)場安全看管，模架拆除要滿足使用要求，高支模及集中荷載較大的模架支撐安裝時需進行專家論證。

    6、建筑施工消防安全管理情況：

    消防安全相關制度措施在工程項目上的落實情況；項目部針對施工現(xiàn)場消防安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)是否制定完善各項建筑施工消防安全管理措施情況。

    7、建筑施工高處作業(yè)“防高墜”措施落實情況：

    高處作業(yè)中的臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺、交叉作業(yè)及安全網(wǎng)搭設等高處作業(yè)安全技術措施落實情況；建筑施工高處作業(yè)時，對安全防護設施進行檢查、驗收情況；高處作業(yè)施工前，對作業(yè)人員進行安全技術教育及交底情況；高處作業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴和使用高處作業(yè)安全防護用品、用具情況。

    8、隱患整改落實情況：

    項目部應建立風險分級管控和隱患排查雙重預防機制；建立完善“崗位、班組、項目”三級安全隱患整改閉合管理，切實消除安全隱患；認真組織開展深基坑、高支模、建筑起重機械等重大危險源和消防安全的專項整治活動，加強專項施工方案編制、審核、論證、實施等環(huán)節(jié)管理。

    9、應急管理情況：

    各項目根據(jù)現(xiàn)場實際及時修訂和完善安全生產(chǎn)應急救援預案，特別是較大以上事故的應急救援預案，要堅持從實際出發(fā)，提高應急預案制定的嚴謹性、針對性和可操作性。完善應急聯(lián)動機制，加強應急救援隊伍建設，配足應急救援裝備，落實應急管理工作制度；組織應急救援培訓，定期組織應急救援演練，提高實戰(zhàn)化水平和應急處置能力。

    三、時間安排

    1、項目啟動部署階段：2017年5月上旬

    2、項目自查自糾階段：2017年5月下旬至六月

    3、公司檢查督導階段：2017年7月至10月

    4、工作總結分析階段：2017年11月至12月

    四、工作要求

    1、高度重視，落實責任

    各項目部應按方案要求，進一步提高對建筑施工安全專項整治工作的認識。項目經(jīng)理、項目負責人親自做好工作部署，組織制定切實可行的工作方案，嚴格各責任人員落實責任，確保各項工作順利開展。

    2、加強檢查，注重宣傳

    各項目要加強現(xiàn)場防高墜和深基坑、模板支架系統(tǒng)及起重機械的檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“三定原則”現(xiàn)場及時整改。同時各項目利用現(xiàn)場宣傳欄宣傳安全作業(yè)和安全防護規(guī)程，認真做好從業(yè)人員安全教育，嚴格落實安全技術交底、班前宣講、周例會制度。

    3、加強領導，建立長效機制

    各項目經(jīng)理、負責人要通過各種形式廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作，指導督促各級人員將安全生產(chǎn)各項要求落實到實處，對工作開展不力、流于形式的進行批評指正。把開展“建筑施工安全專項整治行動”與安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、公司生產(chǎn)管理例會有機結合，建立長效機制，認真落實“責任意識、擔當意識、發(fā)展意識、團隊意識”，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項工作進行嚴格管理，確保全年安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)。

二〇一七年五月二日