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關(guān)于開展2021年節(jié)后復(fù)工暨春季施工安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、疫情防控及揚(yáng)塵防治大檢查的通知
文章來源: 本站原創(chuàng)  發(fā)布時間:2021-02-23  瀏覽:3422

皖廣建字[2021]06號

 

 

集團(tuán)公司各部、室,子公司,項目部:

       春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束,各項目即逐漸進(jìn)入全面復(fù)工階段。為進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,提升“四種能力”,做到“兩個始終”,落實公司“履職能力建設(shè)年”,壓緊壓實主體責(zé)任,鞏固完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、疫情防控及揚(yáng)塵防治的管理工作,推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面升級達(dá)標(biāo),使全年生產(chǎn)管理工作開好頭、起好步,公司決定對在建項目開展節(jié)后復(fù)工暨春季施工安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、疫情防控及揚(yáng)塵防治大檢查,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

       一、時間安排

       整體部署學(xué)習(xí)階段:2021年2月25日

       項目自查整改階段:2021年2月26日——2021年3月2日

       集團(tuán)公司檢查階段:2021年3月3日——2021年3月12日

       二、檢查組成員

       組  長:張  濤

       副組長:張亞偉、王  軍

       組  員:藺  濤、劉東亞、肖家駿、李芬芬、方  路

       三、檢查內(nèi)容

       1、項目部復(fù)工工作

       (1)項目部應(yīng)高度重視,通過會議部署、宣傳推進(jìn)、培訓(xùn)落實等方式方法,深入開展節(jié)后復(fù)工動員部署工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

       (2)項目經(jīng)理及專職安全管理人員必須全部到崗,履行相關(guān)職責(zé),并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考勤。

       (3)項目負(fù)責(zé)人帶隊立即開展現(xiàn)場自查自糾工作,要堅決杜絕盲目樂觀情緒和松懈麻痹思想,對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要書面記錄并及時整改,整改記錄存檔備查。

       (4)項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記造冊,實名制管理。在復(fù)工前應(yīng)對全部作業(yè)人員,特別是新(轉(zhuǎn))上崗人員和特種作業(yè)人員認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn),務(wù)必使每位員工掌握相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的工人,不得上崗作業(yè)。復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)必須簽字齊全并記錄存檔備查。

       2、安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵防治、疫情防控、實名制管理檢查

       (1)危險性較大的分部分項工程的方案編制、審批及專家論證、方案的落實情況;

       (2)起重設(shè)備、深基坑、模板支撐、腳手架、施工用電、有限空間、高處作業(yè)等重大危險源的安全隱患排查工作;

       (3)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等施工機(jī)械備案情況,施工機(jī)械復(fù)工前檢查記錄,垂直運輸機(jī)械全過程安全監(jiān)控,施工機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修臺賬;

       (4)臨邊洞口、高處作業(yè)、臨時用電、施工機(jī)具、模板支架、腳手架、消防安全是否按相關(guān)規(guī)定布置落實,預(yù)防高處墜落專項方案的編制、審批和落實情況;

       (5)按照各級行政主管部門的文件要求,落實揚(yáng)塵防治措施的情況;

       (6)實名制管理執(zhí)行情況;

       (7)疫情防控管理,包括現(xiàn)場封閉管理情況,日常衛(wèi)生管理、測溫、消殺等防疫要求的執(zhí)行情況;

       (8)企業(yè)VI標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及崗位責(zé)任制的落實情況;

       (9)作業(yè)人員安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況,安全管理資料的同步收集整理及存檔情況。

       3、質(zhì)量管理

       (1)建筑市場行為落實情況;

       (2)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理體系、管理制度的落實情況;

       (3)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

       (4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況;

       (5)質(zhì)量通病防范的執(zhí)行情況;

       (6)現(xiàn)場原材料取樣檢測及工程資料收集整理情況。

 

       項目部接到通知后必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、落實責(zé)任,按各級行政主管部門及集團(tuán)公司的要求做好各項復(fù)工前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、疫情防控、揚(yáng)塵防治、農(nóng)民工實名制工作。集團(tuán)公司將嚴(yán)格按照文件要求對在建項目進(jìn)行全面檢查,對現(xiàn)場自查不力、查而不糾、被動應(yīng)付的項目,公司按《項目安全生產(chǎn)責(zé)任書》嚴(yán)厲處罰。

 

 

二〇二一年二月二十二日

 

頂部】 【關(guān)閉

 

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